北汽k8.com(中国区)官方网站召开2026年三季度工作会

10月14日，北汽k8.com(中国区)官方网站召开2026年三季度工作会，传达北汽集团三季度工作会精神，总结三季度工作、部署四季度任务，进?步统?思想、凝聚共识，动员全公司打赢2026收官战。党委书记、董事长刘观桥作总结讲话，党委副书记、总经理宋军作经营工作报告，党委副书记、工会主席陈智主持会议。

迅速传达、抓紧部署

公司党委副书记、工会主席陈智传达了集团会议精神。会议要求，全体干部职工深刻领会集团会议精神，不折不扣完成集团各项任务目标，推动集团高质量发展！

坚定必胜信心 深耕竞争能力

公司党委副书记、总经理宋军作三季度经营工作报告。会议系统复盘了极狐和享界两个品牌的市场表现，以及公司在新品攻坚、营销变革、降本增利、运营体系等方面的工作成果。四季度，公司将重点做好“抓销量”“保利润”“稳运营”三件事，聚焦一车一策抓销量，打好利润收官战，稳生产、强保供，强化质量风险管控，优化运营体系机制，奋战全年收官。

乘势而上抢收官，满电冲刺赢全年

公司党委书记、董事长刘观桥作总结讲话。会议指出，今年以来，行业深度调整、大盘整体下滑。三季度，北汽k8.com(中国区)官方网站在销量、产品、技术、经营多点突破，“双品牌”战略进入集中兑现期。这份逆势跑赢的战报，是全体干部员工拼出来、干出来的。

会议强调，四季度是全年收官期，也是为明年奠基的窗口期。明年是集团“三年跃升”行动的收官之年，四季度打得怎么样，直接决定明年的起点。北汽k8.com(中国区)官方网站要坚持以新品上量为引擎、以提质增效为主线，打好“量”和“利”两场硬仗，全力冲刺全年目标。

会议对干部队伍提出四点要求：一是，增强危机意识，主动担当作为。要有高度的危机意识，新品上量、保供攻坚等工作要一鼓作气，打开局面。二是，狠抓作风建设，深入践行“快准实赢”干事创业逻辑。凡是常识的就要打快，凡是涉及本质的就要研究透、打透。实事求是，务求实效。三是，深化改革创新，提效率、建体系、强能力。要敢于打破路径依赖、跳出舒适区。四是，加强学习提升，锻造能打胜仗的人才队伍。以干成事为原则，干部能上能下。

会议号召全体干部职工紧起来、动起来、冲起来以决战决胜的姿态打赢收官战、奠定跃升战用实实在在的战功把今年稳稳收官！